“一定要打破思维定势，跳出物业思维！”

“原事业部的项目划给了分公司，专业标准化谁来把控？”

“要看到项目经理的付出与努力，充分挖掘优秀人才……”

为进一步融入新环境、进入新角色、展现新作为，加快掌握公司整体发展情况，科学谋划下阶段各专业板块重点工作，持续推动“走基层、找问题、想办法、促发展”活动走深走实、见行见效，4月10日起，公司党委书记、董事长康思源带队深入各事业部、分子公司开展走访调研。公司领导班子及高管、职能部室负责人参加调研。

本次调研以工作汇报、实地走访、现场交流的形式开展。康思源认真听取各单位的工作汇报，与干部职工面对面座谈交流，熟悉“干部队伍”、摸清“工作底数”、掌握“民情民意”、梳理“发展思路”。

关于“如何破解发展难题”，调研过程中，康思源与各单位在转变经营思路、提高经营效益、升级服务品质、激发生产活力等方面进行探讨。

此次走访调研，为公司下阶段工作开展奠定了坚实基础，各单位积极表态会将领导的关心和重视，转化为前进的动力，坚定信心、克服困难、接续奋斗，以实际行动提升经营效益、以品质服务展现国企担当。