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建工物业发展集团召开2017年度经济工作会

更新时间：2017-03-23 15:03:14点击次数：3703次字号：T|T

3月14日，建工物业发展集团召开2017年度经济工作会议。会议贯彻落实中央、省委和集团总公司工作会议精神，全面总结集团2016年工作，认真分析现阶段面临的形势和存在的不足，安排部署集团2017年各项任务。号召大家坚定信心、不忘初心、砥砺前行，为实现国内一流、业界领先的服务运营商而努力奋斗！

建工物业发展集团董事长吴湘海发表讲话，党委书记潘华主持会议并作总结讲话，总经理廖峰林作工作报告，党委书记潘华通报2016年度在市级、行业、集团总公司范围获得荣誉的集体和个人，副总经理廖章介绍集团知行管理培训学院初步规划，品牌总监万志强解析集团品牌及业务。

总经理廖峰林在工作报告中指出，2016年是建工物业发展集团组建开局之年，在集团总公司的大力支持和悉心指导下，集团持续贯彻落实集团总公司“创新、转型、升级”的发展战略，加快推进板块整合，着力谋划发展之路，调整优化经营结构，切实加强品牌建设，各项工作稳中谋进、实中求效，取得了较好的成绩。2017年是党的十九大召开之年，是实施“十三五”规划的重要一年，也将是集团整合融合的关键之年、管理升级的重要之年、作风建设的提升之年、改革发展的攻坚之年。集团的总体工作思路是：深入贯彻落实建工集团“加快发展”第一要务，紧跟时代节奏，在“做专做精做强”上下功夫。以PPP项目为发展契机，物业管理、物业经营为核心主业，专业服务公司为支撑，物业顾问为业务组合枢纽，联动上下游产业链，通过挖掘增值性和经营性服务提升创效能力，全面形成“专业服务+物业管理+物业顾问+物业经营+物业资产管理”的价值链组合。2017年重点要做好六个方面的工作：一是深化整合工作，完善公司治理结构；二是明确战略定位，搭建集团管控体系；三是确保经营提质，成功实现业务转型；四是促进管理升级，提升企业发展质量；五是加强品牌建设，提升企业核心竞争力；六是发挥党建作用，凝心聚力协同发展。

董事长吴湘海强调，集团上下要提振信心、坚定决心、树立雄心，全面完成2017年的各项工作任务，为开创公司平稳较快发展的新局面而努力奋斗！一是落地战略规划，开启宏伟征程。物业发展集团是集专业子公司为一体的湖南物业界的一艘航母，是建工集团“投、融、建、管、营”战略分工中“管、营”的重要板块，是建工集团“创新转型升级”的重要环节，是支撑集团PPP项目顺利落地的重要支撑。因此，战略落地后要牢牢把握发展思路，做好基础服务，加强二次经营与开发，加强资产经营能力，使服务的资产保值增值。同时，将酒店经营、设备安装与维护、园林绿化、房屋修缮等业务打造成为集团的特色业务。并孵化商业策划、文化传媒、地产顾问、物业顾问四大业务，助力集团业务更快发展。各单位要统一思想，提高认识，制定科学合理的业务组合发展策略，调整业务结构；要统一品牌形象，加大品牌推广力度，使企业品牌家喻户晓。二是夯实基础管理，提升管理质效。要用制度管人，程序管事，实现“人制”向“法制”转变。各单位要尽快梳理前期制度，补充新制度，完善老制度，系统推进项目管理标准化、信息化“两化”融合。三是要实施人才战略，激发团队活力。要着力推进班子建设，优化班子结构，强化班子学习能力，加快推进企业职业经理人制度，建立组织绩效考核体系；要着力打造“三人团队”，加紧培养一批精通项目管理、客服服务、工程管理的核心骨干；要着力打造“狼群”经营团队，推行项目经营激励机制，打造“百万年薪”职业经理人；要着力打造“高服务”生产团队，推行项目生产激励机制，与生产团队的经营成果挂钩，促进团队提升管理，加强品质，在服务品质得到业主信赖的基础上，开展二次经营。四是抓住发展契机，增强集约效应。要借助集团PPP项目、“三供一业”移交改造项目、轨交运维市场等，打开广阔市场，做出品牌、做出特色、做出影响力。五是加强党建工作，保障健康发展。要把加强国有企业党建工作与公司治理有机融合；要加大国有企业党建工作考核评价力度，将党建工作纳入企业综合绩效考核体系，并与企业负责人薪酬挂钩；要抓好企业领导干部队伍建设；要全面落实从严治党。

党委书记潘华在总结讲话中指出，此次工作会议是一次动员会，更是一次鼓劲加油会。大家在思想上需高度重视，在工作责任落实上狠下功夫，在工作目标完成上卯足干劲，推动集团稳健发展。一是认真学习，深刻领会，切实贯彻落实好会议精神。各单位要把员工的思想统一到会议精神上来，统一到实现集团奋斗目标上来，形成全员共同努力、共创佳绩的强大声势，全面完成年度目标。二是强化措施，狠抓落实，确保各项目标任务顺利完成。各单位要按照集团的安排部署和工作要求，结合自身实际，细化分解任务，靠实工作责任，强化保障措施，确保任务落实。要切实加强督导检查，采取调度、督查、考核等有效措施，推进各项工作目标实现。三是突出重点，攻坚克难，力争实现集团各项工作开门红。全集团上下一定要认清形势，统一思想认识，自我加压、创新发展。要突出重点，认真谋划好、启动好、落实好今年的各项工作，确保集团事业发展实现开门红，为顺利实现奋斗目标奠定基础。