为加强集团精细化管理，创建整洁舒适的办公环境，12月13日上午，集团在五楼会议室组织召开“5S管理”专项培训会。培训由集团运营管理中心经理李华主持，各中心（事业部）及所属各子公司“5S管理”专员参加，培训结束后集团“5S管理”将在本部和所属各子公司办公区域全面铺开。

会上发布并学习了《湖南建工物业发展集团有限公司关于推行办公区“5S管理”工作的实施方案》。运营管理中心工作人员对“5S管理”工作的必要性、执行性、实施方案进行了详细讲解，并借助精美的PPT课件，从实际生活、工作案例切入，生动地讲解了5S的含义、5S的基础知识、5S推进方法和集团办公区5S管理评分规则。

实践出真知，为加强此次培训会学习效果，培训课程结束后，运营管理中心还组织全体“5S管理”专员前往试点办公室进行实地学习，进一步加深全员对“5S管理”标准及行为规范的理解和认知。

“5S管理”需要长期坚持，长抓不懈，逐步深入，从而做到人人了解、个个参与。此次培训会强化了员工“5S管理”工作意识，明确了“5S管理”操作方法，为推动“5S管理”在集团上下全面铺开奠定了理论基础。（文/图 运营管理中心 刘蕾）