2019年是物业行业的“标准建设年”，各大企业都在加快建设高质量发展标准体系的步伐。物发集团把标准化体系建设作为战略发展的一大重要举措，力争在2019年全面实现标准化体系建设目标。为确保该项工作的有效落地，3月18日-21日，由集团总经理助理陈宇带队，集团运营管理中心一行先后前往裕兴物业、汇博物业、兴发物业、七星物业四家子公司开展标准化体系建设工作前期调研。

调研座谈会上，集团运营管理中心团队与子公司各级人员深入沟通交流，了解管理标准推进过程中存在的困难。并结合专业理论与实际案例，深入剖析了执行难、落地难等问题产生的原因并提出解决办法，明确了集团标准化建设前期的工作思路。

决战在市场，决胜在品质。此次调研，增强了各子公司对于集团2019年标准化工作的信心，为后期推动标准化落地，加速提升各单位项目管理质量、形成自身核心竞争力打下了良好的基础。（文/图 运营管理中心 刘蕾 ）