为强化集团统筹管理体系，扎实推进生产经营工作，4月15日，集团党委书记潘华率本部各中心经理一行前往六家子公司开展一季度工作检查。

检查组一行从经济指标、日常工作、重点工作三个方面对各子公司财务、经营、运营、人事、综合五个板块的工作进行现场检查。通过综合考量子公司自查自纠、检查组现场评估两个板块，检查组评定出最终的考核结果，并进行通报。

此次工作检查，考核指标细化严谨，考核重点突出明确，系统的梳理了各子公司目前存在的问题，明确了各子公司的实际运营情况，为公司的整改提升指明了方向，为后期工作的高效推进奠定了基础。（文/图 运营管理中心 刘蕾）