为加强集团各级单位办公室管理体系建设，夯实办公室线条管理基础，提升办公室人员专业素养，5月22日-23日，集团综合管理中心组织开展办公室线条专业知识培训。培训内容涵盖行政、宣传、纪检、党务四大板块，培训过程融合了概念传授、范例讲解、现场测试、游戏互动等多种方式。来自集团本部各中心（事业部）的拟稿人员、通讯员，各子公司综合部分管领导、综合部部长及相关岗位人员共计171人次参加培训，集团党委书记潘华做培训总结。

打牢基本功 办公更轻松

行政版块培训围绕公文格式易错问题、档案归档整理步骤及注意事项两个课题展开，由综合管理中心行政专员朱紫萱担任授课老师，结合具体案例，对公文版头区、主体区、版记区的易错点一一进行了举例分析，对档案管理的8个流程进行了全面细致的讲解。

新闻写作就这么“简单”

好的新闻标题如何写？新闻正文如何构思？新闻写作有哪些误区？通讯员稿件有哪些具体要求？宣传版块培训环节，综合管理中心宣传专员王玲结合理论与实际，深入浅出的对以上问题进行了全面透彻的解答。借助图文并茂的PPT课件，围绕如何挖掘新闻素材、新闻写作技巧、提高新闻写作能力的方法等方面进行了生动的分享。

党务知识盲点齐清扫

党务版块培训由综合管理中心党务专员喻洁主讲，通过对党建工作基础知识的讲解和党建日常实务的案例分享为参培人员带来了一堂主题明确、实用性强的培训课。现场测试和答疑交流环节聚焦党务知识盲点，有问有答，气氛热烈，在轻松愉快的互动中，一系列困扰基层党务工作人员的常见问题迎刃而解。

学纪法 守党纪 倡廉洁

随着全面从严治党不断纵深推进，形势任务对纪检监察工作要求倍增。纪检版块培训环节，综合管理中心纪检专员王玥全面解读了纪检监察专业知识点。首先通过一段有趣的游戏互动，将严肃正经的课题以简单轻松的方式呈现。接着针对纪检人员基础概念不清、监察意识不强、监察力度不够等突出问题，进行概念讲解，并联系实际对工作内容和流程进行了进一步的明确。

“三会”议事应知应会大科普

如何区分三会上会议题？工作程序搞不清怎么办？针对“三会”突出疑点、难点问题，综合管理中心经理吴双结合集团各单位实际工作过程中存在的疑惑，从“三会”词解及规则、议题如何区分上会、会前如何做好筹备、会中会议记录如何记、会后会议纪要如何出、会议资料如何整理6个方面进行了详细的讲解，内容丰富、主题明确、层次清晰。参培人员积极提问，现场交流气氛热烈。培训最后，通过“翻牌子、比腿长”游戏和限时考试，对参培人员知识掌握程度进行了现场考核。耳目一新的考核形式，不仅激发了大家的参与热情，也深化了此次培训的效果。

潘华书记作培训总结，强调了办公室管理工作对于确保各级领导遵守纪律规矩、正确决策、提高办事效率、推动企业发展具有重要意义。要求全体参培人员高度重视，加强自学，努力提升综合素质和业务能力，在今后的工作实践中认真落实执行到位，切实履行好办公室工作职责。

通过此次培训，全体学员开拓了新视野新思路、掌握了新知识新方法，深化了对办公室工作体系的理解，提升了业务能力。为进一步做好办公室工作、服务企业改革发展奠定了坚实基础。（文/图 综合管理中心王玲）