为满足新形势下的人才需要，培养一支适应集团快速发展需求的高、中、青干部队伍，6月21日-24日，集团从服务大局、按需培训出发，创新模式、丰富内容，组织安排了一场为期四天的理论知识和户外拓展全面素质提升培训。集团本部各中心（事业部）经理、主管，各子公司领导班子成员及高管、管理部室部长、分公司经理、项目经理，物业订单班2016届学生，以及各子公司推荐的30岁以下青年储备干部共150余人参加理论知识培训，近50人参加拓展训练。

6月21日-6月22日，集团在建工新城3楼会议室举办“全面项目管理培训”。

培训会上，由集团党委书记潘华作重要宣导。她表示，集团高度重视员工的培训工作，后续将加大力度突出抓好两级班子成员及高管、中层管理干部、青年储备干部的综合素质、管理能力、履职能力三个方面的素质提升。她要求全体学员，一是要在思想上重视；二是要在学习上用心；三是要在实践中贯通。

本次培训采用分组PK模式，课堂富有趣味性、挑战性。现场将学员分为十个小组，以小组为单位进行计分，充分激发了学员的积极性和主动性，考验并提升了团队的凝聚力。中国企业实战专家、东南大学工商管理硕士徐正老师旁征博引，从全方面的视角深入浅出的为学员讲授了项目管理的范畴、项目管理中必备及常用的工具以及各类案例的解决思路等知识。徐正老师积极饱满的情绪渲染，幽默诙谐的教学风格，受到了学员的欢迎。课堂上互动频繁，学员们积极发言。授课过程中，大家结合工作实际即时交流讨论，分别从不同的方面，就此次培训的感受和收获进行了分享。

最后，按照小组PK机制，参会领导为本次培训优胜的学员颁发了奖牌及荣誉证书。后续，集团将在7-12月份开展《卓有成效的领导力》以及《企业大学构建与人才梯队培养》干部培训两门课程，持续深化培训效果。

6月23日-24日，近50名青年干部和青年储备干部在石燕湖拓展训练基地接受拓展训练。

6月23日上午7点半，由集团人力资源管理中心组织策划的拓展训练“凝心聚力，共同成长”拓展训练营活动拉开帷幕。来自集团及各子公司的近50名青年干部和青年储备干部整装待发前往石燕湖拓展训练基地。

全体参训人员身着统一的迷彩服，抖擞精神站成整齐划一的队列。经过分组，全体人员分别组成了青春队、一往无前队和必胜队三个小组。教练一声令下，各小组迅速行动起来，投入到团队展示PK赛中。只见团队间配合默契，一番头脑风暴集思广益过后，都出色地完成了做队旗、唱队歌、设计团队造型的团队展示项目，展示了积极向上的团队风采。

紧接着在教练专业的指导下，各队进行了“挑战150”、“双解码”、“丛林穿越”、“盲人摸号”及“扎筏泅渡”5大活动项目的比拼。挑战过程中，三个队伍不仅看到了各自的优劣势，同时也意识到了团队协作的重要性。通过体力和智力的双重考验，全体队员们不断突破自我极限，激发潜能，在团队的同心协力下圆满完成了各项挑战。

在6月23日晚举行的学习交流分享会上，青年干部代表郭亮、陈平、高明、彭肖帅峰分别就他们在集团的工作情况和成长收获进行了分享。他们当中有些人，从初入职场的小白逐渐成长为成熟干练的公司骨干。公司在蓬勃发展的同时也见证了他们一点一滴的进步，而他们也在努力奋斗中更加坚定了自己的职业选择。通过分享会，学员们进一步认清了自己的定位，也在聆听分享者的经验中得到了启发。

培训结束后，微信群的活跃度依旧不减，“整个培训过程累并快乐着，我们学会了相互信任、团结协作，完成了各自的蜕变”、“这次拓展将使我受益终生，感谢团队的兄弟姐妹，同时也感谢集团为我们提供这么好的机会”……学员们纷纷交流着各自的感慨和不舍，畅意地分享着培训带来的成长和收获。不少学员私信给人力资源管理中心反馈他们的参培体验，表达了真挚的感谢，希望集团可以多组织这样的培训。

4天的培训已经结束，但是培训的效果却是深刻隽永的。今后学员们将在各自的工作岗位上继续激扬学习热情、追求进步、勇于创新，创造更大的自身价值和为公司做出更大的贡献。

本次培训一方面通过创新方式方法，激发了学员参加培训的积极性和主动性，帮助大家在互动中滋生兴趣、在学习中获得提升，达到了预期的效果。另一方面，此次培训作为集团探索人才培养新模式的重要尝试，是一个良好的开端，有利于集团建立起以需求为导向、以开放为原则、以创新为手段的长效培养机制，从而建立起一批有凝聚力、有竞争力、有创造力的人才梯队。（通讯员：人力资源管理中心 程敏）