为关心了解“物业经理人”订单班新进大学生的思想动态和工作状态，搭建交流沟通的平台，帮助新员工快速成长，11月30日上午，集团人力资源管理中心组织召开了物业订单班新进大学生座谈会。集团董事长吴湘海、党委书记潘华与来自集团4家物业子公司的13位订单班新员工进行了深入交流，热切关注员工需求，充分听取员工心声。

各位青年员工大家好！你们的个人成长汇报非常不错，我为你们感到骄傲。你们中的大多数都是今年2月份进入公司，入职时间不长，但是你们懂得扎实努力、积极进取，学到了不少东西，也有了不少感悟。看到你们青春靓丽的面孔，感受到你们充满激情、充满活力、充满朝气的青春气息，我由衷地联想到毛主席讲过的话“世界是你们的，也是我们的，但归根结底是你们的！”

诚然，你们是祖国的希望，更是企业发展的生力军。2016年是物发集团成立之年，也是你们怀着满腔热血进入大学、接触物业行业的起步之年。物发集团在成立之初就设定了人才培养“星火计划”，与湖南建筑高级技工学校联合开办了校企合作物业管理经理人订单班，这项培养计划深刻体现了物发集团对人才培养的高度重视。

今天，我和潘华书记在座谈会现场与大家面对面交流沟通，二级班子和本部中心经理们同时也在另一会议室通过视频观看和听取大家的汇报。你们的成长，你们的声音，集团班子成员是非常重视的，我们时刻在关心、关注。和你们一样，企业经过三年的培育和蓄能，现在已进入高速发展的黄金时期。集团的经营规模在成倍地增长，企业已形成了7+1+1的业务集群：7即物业管理、商业经营、电梯工程、房屋修缮、酒店管理、环境工程以及文化传媒共7大专业版块，2个1分别是知行管理学院和建工智慧云平台。我们的企业已全面打通了物业服务上下游产业链，形成了为业主提供大后勤、大物业一体化解决方案的核心竞争力，所以说物发集团已进入了黄金发展时期，有事业、有舞台、有机会，这些都在等着你们。在座的你们都是有知识、有理想、有激情的年轻一代，这就注定了将由你们主宰未来的世界。你们的付出，你们的追求，一定会让企业发展得更好，会为企业创造一个又一个辉煌。所以今天我不想对各位提什么希望，因为你们已承载了来自你们自己以及亲人朋友的希望和期待，在此我想用我多年的工作体会来和大家做一个分享。

体会一：要用心对待工作

要把事业放在心上，咬定目标。把目前工作当作一份事业去完成，你就会感受到快乐，同时不断反思进步。进取心是成功的起点，有了进取心，你会更爱你的工作，爱你的工作你就会快乐。当然还要记住用宽容心去工作，要学会欣赏同事的长处，包容同事的短处，因为完成工作离不开团队，一个拥有良好氛围的集体是开心工作的必要条件。

体会二：用行动做好工作

要想做事，只要想做就没有做不成的事。你做的越多，成功就会越多，也就越被同事和领导重视。

要能做事，要记住不要只做低于自己能力的事，要做有挑战性的事情，要一次次的超越自己。做完有挑战性的事情，你才会真正有成就感。

要做成事。要努力把事情做成，更快更好更科学地完成工作，你才会有更多时间和机会去做成更多的事情，你的资本才会更多更强。

体会三：抓住一切机会学习

学习是前进的基础，学习既是智慧之源、进德之基，更是生存之本、修身之道。人与人的差距是学习上的差距，在工作中学习、在生活中学习、在书本中学习，向同事学习、向领导学习，只有不断地学习才能丰富自己、改造自己、提升自己、重塑自己、成就自己。

体会四：常怀感恩之心

要牢记，我们今天的一切都不是凭空而来，除自己的努力外，还有许多人在背后为你支撑为你奉献，有我们的父母、我们的亲人、我们的同事、朋友等。对我们相遇之人都要懂得感恩，感恩他们的养育之恩、知遇之恩和关爱之恩，只有知道感恩才能收获幸福。

以上四点体会和大家共勉。

今天借着这个机会，我们更近距离地倾听到了你们的心声，了解到了你们经历入司几个月的正式工作后，对工作、对公司产生的新的想法。我相信，公司强劲的发展势头和良好的工作氛围是能够为大家提供施展才干的平台的。所以在此我拜托大家，请大家在各自岗位发挥自己的聪明才智，干一行、爱一行、精一行。正所谓，“天道酬勤”，我相信你们能勤奋工作、诚实做人，尽快适应环境，进入角色，把握好企业迅速发展带来的机遇，在工作实践中迅速成长，早日成为企业建设和发展的栋梁之才。

同时我还要拜托集团和各子公司的领导们，你们要充分理解集团的育才战略，同样用心带好他们，视他们如手足，倾注你们的心血，用最短的时间、最有效的方法，培养他们成才。在此我对各单位就16届物业经理人订单班新员工培养作几点要求：

1.各单位要因人施策，一对一拿出针对性培养方案，根据不同员工的个性、优点、情商、智商定向培养。要保证第一年打基础、第二年到管理岗锻炼、第三年给担子、第四年挑重任。

2.集团人力资源管理中心会同运营管理中心要拟定集中培养计划，让他们接受最优培训，接受企业管理最先进管理知识，武装他们成长为企业转型发展急需的新型人才。

3.从明年开始，各单位要在新承接项目或者新的产业领域上为他们创造机会、提供平台，集团期待看到他们在管理岗位上的身影。

4.三年后，16届职业经理人订单班的毕业生大多数要到项目经理级的岗位上。

5.集团职能部门要制定并落实对各单位主要负责人人才培养工作的考核办法。

各位青年员工，有企业的需求，有领导的重视、有自身的努力，我相信大家定能不负青春梦想，实现出彩人生！