为进一步发挥好干部考核指挥棒、风向标、助推器作用，激励引导干部以更好的状态、更实的作风全面落实集团各项决策部署，2020年1月8日至10日，集团组织开展了2019年度干部年度述职测评考核工作。集团本部高管、中心经理、子公司领导班子及高管成员共41名干部参与考核。

作为干部队伍建设的重要环节，集团高度重视考核工作，成立了由集团领导带队的考核工作小组，并在述职考核前一周对干部述职材料质量进行了严格把关。考核组成员分别深入六家子公司，通过听取工作汇报、民主测评、个别谈话等形式全面了解干部履职尽责情况，并听取了各单位干部选拔任用情况汇报。全体述职干部认真梳理回顾了2019年度工作，进一步明确了努力方向，均表示将以全新的思想观念、全新的精神风貌、全新的工作作风，切实推动集团实现创新发展。

在各分会场，集团领导对干部年度考核工作进行了总结讲话，在充分肯定成绩的同时也指出了存在的不足，并提出了新要求。

吴湘海董事长在本部高管、中心经理年度述职测评会上强调，集团正处在快速发展的冲刺期，需要加快解决经营产值不稳、标杆项目不足、人才储备不够等问题，各级领导干部要拔高层次，以企业家精神来管理公司、管理部门，要加大力度引进培养服务型管理者、服务型经营者、服务型项目管理者，不断提升管理手段。工作中应有归零心态，不满足于过去所取得的成绩，敢于直面、攻克、改正不足，在实践中不断梳理总结经验，超出预期目标地开展工作，只争朝夕，不负韶华，促进集团实现跨越式快速发展。