4月28日上午，物发集团干部大会在五楼会议室召开。经建工集团党委决定：吴湘海同志任湖南建工物业发展集团有限公司党委书记、董事长；潘华同志任湖南建工物业发展集团有限公司党委副书记、副董事长（正职待遇），不再担任湖南建工物业发展集团有限公司党委书记；廖峰林同志任湖南建工物业发展集团有限公司党委副书记、总经理。

    建工集团党委副书记、副董事长、总经理李湘波出席会议并讲话，专职党委副书记、董事陈克军宣读了建工集团党委任命决定，建工集团人力资源部副部长陈琦，以及物发集团全体领导班子成员及高管、中心（事业部）经理及所属子公司主要负责人参加大会。

    李湘波总经理就物发集团进一步加强领导班子建设，发挥班子合作效能，开创公司新思路，打造发展新局面提出了三点要求：

    一、加强党建抓融合，提升决策水平。本轮干部的调整最重要的就是实现顶层融合，加强国企党建，为完善党对国有企业的领导奠定基础。希望物发集团广大干部职工在吴湘海书记的带领下，把习近平总书记提出的“对党忠诚、敢于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字国有企业好干部的标准刻在心上、扛在肩上、落实在行动上，切实提高班子成员的战略思维能力、创新突破能力、科学决策能力、应对复杂局面的能力，以更好的发展思路，更优的发展方式和更有力的发展措施，圆满完成建工集团下达的各项经济技术指标，进一步把物发集团建设好、发展好。

    二、注重班子团结，形成工作合力。班子建设关键在于班子成员是否具有团结意识，能否心往一处想、劲往一处使，一把手要心胸开阔、严格要求，遵守民主集中制原则，班子成员要从大局出发，多理解支持班子主要领导的工作，董事会、党委会、经理层在工作上要分工不分家，共谋事业、真诚合作。希望物发集团领导班子以饱满的政治热情、高度的责任感和强烈的事业心团结一致、共同努力，实现物发集团平稳向上发展。

    三、突出政治意识，加强履职能力。加强班子支撑建设，推动企业持续健康发展。一是凝聚政治标准，切实提高政治水平。充分发扬理论联系实际的学风，把习近平新时代中国特色社会主义思想落实到尽职尽责上，在企业改革和发展中与时俱进，实现物发集团的持续发展。二是提高专业能力，切实提高管理水平。物发集团通过这几年的发展已经由物业管理公司升级为城乡服务运营商，发展已初具规模。要以更高的标准、更快的发展速度，针对市场需要提升能力。相信在建工集团党委的正确领导下、在物发集团班子群策群力、全体员工的共同努力下，物发集团一定能取得新的发展、新的成果。

    吴湘海同志作表态发言，表示将以此次任职作为一个新的起点，义不容辞的投身岗位、履职尽责，全力以赴带领公司跑出企业发展建设“加速度”，为建工集团实现世界五百强这一奋斗目标贡献力量。一是坚持党建引领，切实履行党委书记职责。二是坚持改革创新，快速推动混改工作。三是主动担当作为，扛起高质量发展大旗，提升公司市场竞争能力。

    潘华同志、廖峰林同志也逐一进行了表态，表示服从建工集团党委决定、积极维护班子团结，并一如既往的站好岗、履好职。

（供稿：综合管理中心 吴双）