3月2日，公司召开2022年度工作会暨第一届一次职工代表大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大、十九届历次全会和中央、省委省政府、省国资委以及集团工作会精神，全面总结2021年度工作，分析问题，研判形势，科学部署2022年度重点工作，动员全公司广大干部职工凝心聚力、攻坚克难、加压奋进，勇趟改革“深水区”，坚定不移推动公司高质量发展跑出加速度、再上新台阶。

    集团党委委员、副总经理桂兹军到会指导并讲话。公司股东代表广东丰乐集团有限公司CEO兼投资总监李长海、湖南爱拼房地产开发有限公司董事长赵伟波出席会议。公司党委书记、董事长吴湘海作主题讲话，公司党委副书记、副董事长、总经理李立作2022年工作报告。会议由公司党委副书记、董事潘华主持。

    李立从八个方面全盘总结回顾公司2021年工作成绩，深入研判内部矛盾，分析当前形势任务，对公司2022年工作进行安排部署：一是刻不容缓，亟需突破市场规模。二是守正创新，加速推进转型升级。三是淬炼内功，不断夯实发展基础。四是精益管理，持续深化提质增效。五是党建引领，始终贯穿政治责任。要求全体干部职工振志气、鼓士气、扬锐气，真抓实干、奋勇作为，加速推进欧洲杯买球软件大全改革创新发展跨越前行，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开，向集团建司70周年献礼。

    公司党委委员、工会主席、副总经理、董事欧艳梅作2022年工会工作报告。

    会上，各子公司负责人代表本单位向公司递交2022年度《综合绩效考核责任书》《党风廉政建设责任书》《平安建设（信访维稳）目标责任书》。

    会议对2021年度获得省、市级荣誉的先进项目及公司2021年度先进集体和个人进行了表彰。潘华宣读表彰决定，桂兹军、股东代表及公司领导班子、高管为获奖集体和个人颁奖。

    吴湘海以《行远自迩 踔厉奋发——创写历史性跨越发展新篇章》为题讲话，肯定过去，谋划未来。他强调，公司当前正处在改革攻坚期、转型关键期、矛盾凸显期、发展熵增期“四期叠加”的重要阶段，唯有在危机中育先机，于变局中开新局，才会赢得发展机遇，才会迈上高质量发展的快车道。就如何抓好2022全年工作，他提出五点意见：一是明确主攻方向，业务为王。二是狠抓关键领域，改革为要。三是落实提质增效，管理为先。四是推动人才强企，锻炼为优。五是强化党建引领，效力为重。

    桂兹军对公司2021年在改革发展方面取得的成绩表示肯定和祝贺，并针对下阶段重点工作提出四点要求：一是补足“精神钙”，在悟思想、强党建上持续发力。要始终把政治建设放在首位，坚持把党的领导贯穿始终，持续把党建引领做深做实。二是念好“发展经”，要在促发展、开新局上加倍努力。要努力迈上转型发展新台阶，努力实现规模发展新突破。三是练就“基本功”，要在解难题、出成效上精准用力。要练就“精准施策”、“精益管理”、“精致落实”三个方面的基本功。四是打好“组合拳”，要在促融合、抓引导上凝心聚力。要统筹协调、切实抓好企业发展与员工发展、核心业务与多元业务、管理队伍与员工队伍三大组合之间的关系。

    公司领导班子成员及高管，所属各子公司领导班子成员、高管、管理部室部长、分公司经理、项目经理，派驻参股公司董事，本部各中心（事业部）全体员工、获奖集体代表和个人，职工代表，共计240余人参加会议。