此次“内部培训师”选拨是由集团人力资源管理中心牵头发起，为了规范物业发展集团培训管理工作，不断完善集团培训管理体系，同时给员工提供展示自我的平台，为集团选拔、晋升管理人才提供依据而举办的。评比会对试讲者进行PPT课件制作和现场试讲两大方面的评分，其中“PPT课件制作”包括课件主题是否鲜明、课件视觉表达是否清晰、课件逻辑关系是否清晰、课件是否清晰易懂四大块，而“现场试讲”则包括职业形象、主题呈现技巧、思维技巧、口头表达技巧、互动能力、问题处理与应变六大块。同时，试讲者进行自评和互评，力求做到公平公正、实事求是。

试讲之前，万志强总监提出，这次培训师选拔之后将进行培训知识层面大转变，从集团内部专业培训转变成为员工个人发展、职业生涯规划、心理辅导等案例分享、内部交流座谈会需求认知培训，继而转变为对中小型企业进行内部输出、外部企业咨询等方面的培训。随后，与会人员就物业管理、员工执行力、商务礼仪培训、商业谈判、PPP项目运维业务、招投标、IPO业务介绍等多维度知识层面进行了精彩纷呈的试讲。

“扬长避短，才能知己知彼、百战不殆”

最后，潘华书记做了总结性的发言。她提出此次评比会的培训师有三个“出彩”和四个“提升”，三个“出彩”是指参与人员态度积极、勇于表现；课件准备充分；同时将自己最好的一面展现了出来。四个“提升”是指PPT制作技巧需要提升；肢体协调、语言表达方面需要提升；思路、条理欠清晰需要提升；大部分员工备课准备不充分，脱稿提炼方面需要提升。“‘台上一分钟，台下十年功’，通过这次培训师试讲评比，我们可以通过看到别人的不足来弥补自己的缺陷，看到别人的优势来提升自己的能力，扬长避短，才能知己知彼、百战不殆。”万志强总监对每位试讲人员的衣着仪态、言行举止、课件内容等方面进行了细致而全面的点评，认为他们具备“外有颜值，内有内涵”的双重标准，业务人员“既懂业务，又懂宣传；既要埋头苦干，也要诗与远方”。

经过一天激烈的角逐，已选出28位培训师候选人进入“精英训练营”，并于7月20日—22日接受来自外部专业机构的封闭式系统培训，颁发相应等级内部培训师聘书。