8月7日下午，湖南知行管理学院首期精英训练营（内训师）总结会在建工新城三楼会议室召开。会议对7月20-22日，湖南知行管理学院三天两夜首期“精英训练营”开班情况进行了总结汇报。

       会上，来自集团本部和子公司的六位首期精英训练营优秀学员进行了学习成果展示；来自兴发物业、汇博物业的参训学员代表分享了自己的学习心得；集团人力资源管理中心经理王莹就课程设计、开展情况、培训成果、问题及思考进行了详细的分析；兴发物业总经理林松作为首期训练营的观摩旁听者代表，分享了自己对本次培训活动的感受，并就此次集训工作的组织以及对人才培养的思考进行了发言。

        图为集团董事长吴湘海做总结发言。

        集团董事长吴湘海做大会总结发言，他指出，今天的两个会议，都是为了确保集团发展战略规划的落地，确保集团战略目标的实现。强调的是能力的支撑和人才的支撑。

        吴董指出，集团战略规划是在集团发展总体战略框架下，立足集团实际，着眼集团长远科学发展所制定的战略决策，是应对当前各种挑战，抓住机遇加快发展的行动纲领，它为集团发展找准了定位、明确了方向、规划了路径，是集团科学发展的“路线图”，是集团持续健康发展的指南针。

        吴湘海董事长还从战略目标和集团长远发展的高度，强调了战略宣导、战略实施、人才培养、团队打造的重要性和紧迫性；对各单位特别是管理者如何全面理解并落实战略，以及如何加强队伍建设、抓好人才培养提出了要求。

        最后，吴湘海董事长就打造学习型组织、积极迎合集团的转型发展，对与会人员提出了三点希望：一是提高思想认识，努力营造学习氛围。领导班子要主动带头学，要建立良好的学习机制。二是抓好培训工作，提高教育培训质量。要增强培训工作的前瞻性、针对性、时效性和规范性。三是快速转变观念，搭建选人用人新平台。要打破“论资排辈”“职务终身制”，要有前瞻性的人才储备，要建立科学合理的选人用人机制。