3月24日上午，集团在5楼会议室召开“三供一业”维修改造验收筹备工作会议。集团总经理廖峰林、运营管理中心成员、各子公司负责人、监理单位等相关人员参加会议。

    会上，运营管理中心介绍了“三供一业”维修改造验收整体筹备工作计划，对竣工验收各项工作环节的时间节点进行了明确规定。廖峰林总经理作重点强调，他表示“三供一业”维修改造验收工作要遵循合同导向、现场需求导向、维修现状导向“三个导向”原则，从验收移交、验收清算、遗留问题的处理三个方面着手。

    截至目前，集团90%以上的“三供一业”项目已经完成了维修改造，且具备移交的条件。此次会议对项目后期移交工作进行了全面梳理和统筹安排，为移交工作的平稳有序实施奠定了基础。（通讯员：运营管理中心 刘蕾）