4月3日，集团召开2020年工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大、十九届四中全会和中央、省委、省国资委以及建工集团经济工作会精神，认真总结2019年度工作，全盘定调2020年工作思路和目标，科学部署2020年度重点工作。 

    建工集团党委委员、副总经理桂兹军出席会议并讲话，集团领导班子成员及高管、本部全体员工、子公司领导班子成员及高管、管理部室部长、分公司经理、项目经理共160余人参加会议。会议由集团党委书记潘华主持。

    集团总经理廖峰林作2020年工作报告，从九个方面对集团2019年工作进行全面回顾总结，明确定向2020年为集团“跨越发展年”，提出了2020年具体工作目标，重点部署了2020年八项主要工作，为奋力推动集团2020年提质增速、跨越发展，提前实现第一个五年战略目标，凝聚了全员共识，确立了精神坐标，规划了发展路径。

    集团党委书记潘华作疫情防控工作阶段总结，主要从五个方面对集团疫情防控工作情况进行了通报，对当前疫情传播形势进行了研判，对下阶段持续落实落细疫情防控工作进行了强调和部署，号召全体职工既要在疫情防控阻击战中检验初心使命，也要在企业转型发展的征途中检验干劲魄力，凝心聚力、全力以赴，共同迎接集团跨越发展的欧洲杯买球软件大全春天。

    会上，各子公司负责人代表本单位向集团递交了2020年度《经营业绩责任书》《党风廉政建设责任书》《综治信访维稳（平安建设）目标责任书》。

    会议表彰了2019年度获得省、市级荣誉的先进项目、集团2019年度先进集体和个人、集团疫情防控工作先进集体和个人。潘华书记宣读表彰决定，桂兹军副总经理、集团领导班子及高管为获奖集体和个人一一进行颁奖。

    集团董事长吴湘海作题为《全面提速 实力领跑——为集团实现高质量跨越发展而奋勇争先》的讲话，宏观梳理集团过去三年的发展情况，肯定成绩剖析差距，就集团2020年如何实现提速换挡、跨越发展进行安排部署，重点从坚持战略引领、坚持品牌建设、坚持市场开拓、坚持改革创新、坚持依法治司五个方面绘制了科学清晰的工作图，就加快实现集团战略目标提出“四要”、“三坚持”的工作要求。

    建工集团党委委员、副总经理桂兹军作重要讲话，对物发集团成立三年来取得的不俗成绩表示祝贺，对物发集团领导班子成员和广大员工在企业改革发展和疫情防控中作出的努力表示感谢，对仍然坚守在项目一线、奔走在防控战线的员工致以亲切的问候。他从三个方面对物发集团2019年的工作给予了高度肯定和评价：一是党建引领坚强有力；二是资源整合形成合力；三是改革发展凸显实力。并从疫情影响下的国内外形势、物业行业形势、物发集团自身形势三个角度对物发集团发展环境作了全盘分析。桂总指出，物发集团作为建工集团“一体两翼”中建筑服务业的主要实施主体，要充分把专业优势发挥出来，把广大员工拼搏进取的干劲激发出来，在疫情后的经营发展中发挥引领优势和中流砥柱作用，并提出了五点具体要求：

    一是要夯实国企党建，加强党的全面领导，坚持党要管党、党管干部，创造性开展党建和群众工作，用文化力提升企业软实力；二是要明确发展目标，立足本省，面向全国，抢占市场发展先机，培育特色业务，在行业发展中起到引导示范作用；三是要找准业务定位，做强品牌建设，做活业务经营，做好战略合作；四是要防范化解风险，加强经营风险、项目风险、法律风险防范，加强监督问责力度；五是要坚持改革创新，稳妥推进混合所有制改革，全面完善公司治理体系，积极推进“三项制度”改革，开创物发集团高质量发展新局面。

    集团党委书记潘华作会议总结，就贯彻落实会议精神强调了三点要求：一是要统一思想，同心协力，共绘宏图；二是要坚定信心，奋发拼搏，攻坚克难；三是要真抓实干，压实责任，狠抓落实。号召全体干部职工厉兵秣马、枕戈待旦，以披荆斩棘的姿态，圆满完成全年各项任务目标，共同创造物发欧洲杯买球软件大全未来。

    风劲帆满图新志，跨越发展正当时。此次大会是一次总结经验、明确定位的大会，更是一场凝聚人心、鼓舞士气的大会。2020年，意义特殊，使命非凡，注定会是物发集团发展历程上极为重要的一年。新形势催人奋进，新使命更需担当，全体物发人将初心不改、使命不移、奋斗不息，在新起点上朝着战略目标再出发、再努力、再奋斗，共同书写物发集团高质量跨越发展新篇章！（通讯员：综合管理中心 王玲）